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常见问题

印刷厂如何提高印刷生产效益

作者:广邦印刷 时间:2015-05-27 来源:http://www.guangbangcn.com

每个印刷厂都拥有不同年代研发生产的印刷设置,对于同一印刷厂不同设备的兼容性来说,这很难制订出一套适用各生产安排的目标,不过,柏圣印刷厂为大家提出了四个有效的步骤,希望能让广大印刷厂,特别是广州印刷企业能得到帮助,提高车间的生产效益。


第一:确保印刷车间的卫生清洁

按照相关生产安排,建立一个属于自己的清洁服务条例,即整理,清扫,清洁,整顿与素养,由于这几个词英语中都是S开头,故称为5S计划,做为印刷厂的老板或领导,首先应从自己的办公室做起,树立一个清洁,清爽的工作印刷环境。


第二:为每台印刷设备生产计划定标


了解每台设备的生产特长,从车间生产计划中选择出一些相应的印刷产品,合理分配到每一台机器,包括了解印刷准备时间,速度,废品张数,停机次数,印刷设备清洗时间及次数,记录各机器发生故障的次数,原因,时间,然后根据每个班次进行定标,下定任务,再分配到每台印刷机器的控制师傅手中,有了任务基准,就可以实现改进后提高效率的成果,否则说明你的安排还是不够科学。


第三:请印刷设备制造商提供售后技术支持

一旦印刷设备出现小问题,就会大大影响印刷质量,不是色差大,就是纸张被污染,往往印刷出问题都是由于机械老旧而出差错,这就要求我们对印刷设备每月需要定期检修,对出现故障的印刷设备要及时联系机械设备商,及时解决部件磨损等问题,才能够在应急中屡次出现问题。


 第四:在改进中让相关人员加入参与,了解设备特性。

操作员,印刷设备维护人员以及其它管理人员,都会有自己的想法与建议,应该广听大众的意见,及时改进生产措施,同时,对于设备管理人员,在机械专业维修人员的维护期间,让他们更接近这些处理技术人员,方能在解决应急的小问题中从空作业,实现不间断印刷。 



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